IL N’Y A PAS DE SECRET :
les dirigeants à succès sont souvent bien entourés

De par leur position, les dirigeants peuvent parfois se sentir seuls et manquent souvent de temps (ou de ressources) pour mener à bien les grands projets de leurs entreprises. Pakomdab démultiplie donc les capacités stratégiques et opérationnelles d’un(e) CEO, avec un ingrédient hors-norme : l’intervention du Chief of Staff.

DIRIGEANTS, MULTIPLIEZ VOS FORCES

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DIRIGEANTS, MULTIPLIEZ VOS FORCES -

Conseil

Pakomdab intervient lors de missions stratégiques telles que la définition de vision ou de plan stratégique, l’écriture de plan de transformation et la création de nouvelles lignes de revenus. Contrairement aux cabinets de conseil traditionnels, nous agissons à la manière d’un(e) “Chief of Staff” : main dans la main avec vos équipes, en mobilisant notre réseau d'experts externes - au besoin. Nos missions s’inscrivent dans l’opérationnel et en très forte proximité avec les dirigeants.

Recrutement
& Placement

Nous accompagnons les chefs d’entreprises à trouver le bras droit idéal, tant en CDI qu’en externe, en part ou full time. Pakomdab a l’avantage de s’appuyer sur un pool de plus de 400 talents qualifiés (CoS, COO, Directeur/trice de la Transformation, DGA…) ; cela garantit une identification fine et accélérée des profils proposés. In fine, nous pouvons dédier l’essentiel de notre temps à l’accompagnement de nos clients.

Formation
& Coatching

Dans un contexte d’évolution interne, de prise de poste ou après quelques années, nous proposons un mentoring taillé pour les Chiefs of Staff. Coaching, théorie et accompagnement opérationnel se font sur un rythme hebdomadaire et en cohérence avec les besoins du/de la mentoré(e) et de son entreprise. Le savoir-faire est transmis par des pairs et des experts.

Celui qui parle le mieux
de l’accompagnement Pakomdab
est forcément un dirigeant

Sébastien Picart, DG de Chronodrive
revient sur nos 6 mois de collaboration.

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Porter une vision. Mener un plan de transformation. Réussir une réorganisation. Développer de nouveaux relais de croissance. Tout cela demande aux dirigeants une précieuse bande passante ainsi qu’un renfort de haut niveau - immédiatement opérationnel.

Pakomdab change la donne. 

Quelle que soit la problématique stratégique rencontrée par l’entreprise, notre équipe déploie toute l’intelligence et l’énergie d’un(e) Chief of Staff avec en ligne de mire votre succès, seul KPI essentiel à nos yeux.

  • Accélérer un retournement pendant 6 mois et co-écrire un nouveau plan stratégique d’une entreprise de retail de 500M€ de CA 

    Mentorer un(e) Chief Of Staff pour un SAAS B2B visant l’IPO à 3 ans

    Placer un(e) Chief Of Staff part time pour une boîte industrielle sous LBO 

    Former un(e) Chief Of Staff et son COMEX à l’IA et ses usages business

    Recruter un(e) Chief Of Staff et un CMO pour une boîte industrielle américaine 

    Définir le nouveau business model d’une filiale d’un groupe de data 

Nos clients

Besoin d’accélérer ou d’augmenter
vos capacités à exécuter ?

c@pakomdab.com